Космическая психология – теория формирования команды и экипажа

Содержание

Индивидуально-психологические особенностям людей

Две основные проблемы взаимодействия людей

«Космическая психология» изучает поведение человека в необычных для него условиях, в том числе и в условиях космического полета. По мере того, как совершенствуется и развивается техника космонавтики, круг ее интересов расширяется.

Один из разделов космической психологии — принцип психологического подбора членов экипажа космических кораблей будущего.

Пройдет какой-то срок (а теперь уже видно, что не такой большой), и человек полетит на далекие планеты. Долог будет этот путь. Месяцы, а иногда и годы потребуются для того, чтоб обследовать даже не слишком удаленную от Земли планету. И совершенно ясно, что такое дело будет под силу не одному космонавту, а целому экипажу корабля.

Следовательно, уже сейчас нужно продумать, как лучше организовать труд и досуг людей в условиях длительной изоляции. И одна из важнейших задач здесь — проблема тщательного подбора экипажа.

Конечно, проблему составляет не подбор людей по списку необходимых на борту специальностей. Это бы решилось сравнительно просто: жизнь, практика давно уже выработали достаточно убедительные критерии выбора хорошего специалиста.

Индивидуально-психологические особенностям людей

Речь идет о подборе по индивидуально-психологическим особенностям людей, из которых комплектуется экипаж. Ясно, что огромную роль в сплочении людей имеют высокие социальные мотивы, однако не следует сбрасывать со счетов черты характера, вкусы и привычки, симпатии и антипатии.

В обычных условиях и то далеко не с каждым пойдешь в туристический поход или даже просто на футбольный матч, а выберешь себе партнера, интересы которого совпадали бы с твоими, который был бы тебе приятен.

Современное производство с бригадным обслуживанием сложных агрегатов быстродействующих автоматических линий показывает, что эффективность деятельности группы определенно зависит от правильного, рационального подбора людей, от их сработанности.

Особенно ярко это проявляется в некоторых видах спорта.

Нынешний высокий уровень развития спорта все больше выдвигает на первый план психологические факторы, в частности проблему «сыгранности» команды, то есть такого складывания тактики отдельных игроков, которое обеспечивает оптимальную стратегию всей группы.

Иными словами, «сыгранность» — это наличие отработанных хорошо взаимосвязей в команде, понимание тактического рисунка игры партнера.

И, что особенно важно, это «понимание» внешне носит интуитивный характер (на самом деле оно объясняется выработкой навыков стохастического, вероятностного поведения).

Так, например, известный бразильский футболист Пеле, отвечая на вопросы корреспондентов, охарактеризовал «идеального», по его мнению, партнера, молодого нападающего сборной Бразилии Кутиньо как игрока, умеющего угадывать его (Пеле) перемещения.

Хорошо известно, что составленная из индивидуально сильных спортсменов команда подчас проигрывает более слабой по составу, но сыгранной команде. В этом отношении примечательна дискуссия, развернувшаяся вокруг формирования сборной команды России по хоккею.

Тренерам сборной (А. Чернышеву и А. Тарасоау) удалось отстоять свое мнение и повезти в Стокгольм (где проходил чемпионат мира) не просто набор сильных игроков, а хорошо сыгранные в командах звенья. Результат хорошо известен. Команда вернулась, увенчанная лаврами чемпионов мира Европы.

Богатейший опыт зимовок, длительных экспедиций, кораблекрушений подсказывает, что в иных случаях просто опасно механически соединять людей.

Кто читал книгу шведского писателя Б. Даниельсена «Большой риск» о путешествиях капитана Э. де Бишопа, тот вспомнит, в каких исключительно трудных условиях проходило его последнее путешествие из-за напряженной обстановки на борту лодки, из-за резких разногласий между членами экипажа.

Таких примеров можно привести много. В то же время у всех в памяти героический дрейф славной четверки советских солдат: Зиганшина, Поплавского, Крючковского и Федотова. 49 дней носило их в утлой посудине по бушующему океану. 49 дней без пищи, со скудным запасом воды.

Но они не потеряли ни присутствия духа, ни исключительного чувства товарищества. Вот так и космический полет, по-видимому, при любых успехах ракетостроения будет требовать высокой согласованности экипажа.

Жизнь вне привычных условий, жизнь в ограниченном пространстве замкнутой экологической системы космического корабля, когда нельзя ни уйти, ни уединиться, необходимость работать и отдыхать всегда вместе требует очень слаженных взаимоотношений в группе.

Иначе малейшее несогласие, осложненное раздражительностью, вспыльчивостью, ненужным упрямством, может перерасти в конфликт со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Две основные проблемы взаимодействия людей

Таким образом, космический полет выдвигает две основные проблемы: психологические аспекты взаимодействия людей при групповой (бригадной) деятельности и совместное длительное проживание в условиях замкнутой системы корабля.

Это несколько отличные друг от друга проблемы, но тем не менее у них есть ряд общих черт. Прежде всего группа — это не сумма индивидов, а единый организм. Отсюда необходимость оценки группы как целого.

Важность такой оценки группы отмечалась еще известным отечественным ученым В. М. Бехтеревым в его трудах по коллективной рефлексологии.

Группа, как и любой организм, рождается, развивается и умирает либо естественной смертью, либо в результате «болезни» или «несчастного случая».

Возникшая группа легко изолируется от других, в ней появляются собственные интересы, взгляды. Обратите внимание как-нибудь на грузовую машину, которая в кузове везет людей, скажем, на массовку. Люди поют в машине, громко смеются, шутками задевают прохожих, то есть ведут себя вовсе не так, как они привыкли себя вести на улице и в других общественных местах.

Борта кузова и скорость машины — этих «стен» достаточно, чтоб в какой-то мере изолировать данную группу, «одомашнить», так сказать, условия.

Особенно легко объединяются группы детей. Подчас достаточно свести за руки двух-трех детей, и они подружились так, как будто знают друг друга очень давно. Однако и распадаются эти группы так же быстро, как и возникают.

В более зрелом возрасте группы возникают не столь легко. И основой их возникновения, как правило, являются высокие социальные мотивы: общность идей, цепей, интересов.

Возникшие группы обнаруживают различную устойчивость. (Она определяется как социальными, так и психологическими факторами).

Не касаясь факторов социальных, которые могут придать устойчивость группе любого состава в зависимости от общественной значимости целей, объединяющих людей, остановимся на факторах психологических.

Психологические факторы

Наименьшей устойчивостью обладают группы, соединенные лишь на основе общности задачи. Их можно назвать «номинальными группами».

Более устойчивы группы, связанные не только целью, но и взаимным выбором, взаимными симпатиями, дружбой. Это «связанные группы».

Наибольшей устойчивостью обладают гомфотерные группы (от греческого «гомфо» — сколачивать, сбивать). Группы этого вида образуются на основе общности интересов и так называемой «психофизиологической совместимости»; «психофизиологическая совместимость» обусловливается взаимным подражанием, одинаковой направленностью нервно-эмоциональных реакций и реакций поведения.

Гомфотерные группы

Гомфотерные группы отличаются не только высокой жизнеспособностью и эффективностью, но и обнаруживают тенденцию к уравниванию внутри себя не только характеров, вкусов, привычек, но даже и внешнего вида людей.

Давно замечено, что долго живущие вместе люди становятся похожими друг на друга. Чаще всего это проявляется у счастливо живущих супругов.

«Муж и жена — одна сатана» — так говорят, желая подчеркнуть сходство интересов и поведения супругов.

Возникающее внешнее сходство у супругов вряд ли можно полностью объяснить гормональным влиянием, как полагают некоторые сторонники телегонической теории.

Существенную роль здесь, безусловно, играют подражание и связанное с ним изменение мимики, речевых интонаций, жестов, манер. Естествен вопрос: что же, гомфотерность групп — это фатальное понятие, качество, присущее только исключительным группам! Нет. Конечно, нет!

Гомфотерность — безусловно, тренируемое свойство. Тогда встает другой вопрос: каждая ли группа может стать гомфотерной?

По-видимому, все-таки не каждая, а только обучаемая (способная к обучению) группа. Обучаемость — это критерий развития группы, как способность, талантливость — критерий развития человека.

Любая человеческая группа не бывает бесформенной. Подобно организму, она имеет свою структуру, то резко выраженную, то едва наметившуюся.

Наибольшее распространение имеют так называемые авторитарные группы. Такие группы выделяют «лидера» и «ведомых». «Лидером» может быть назван тот, кто навязывает свое поведение другим, определяя своей тактикой стратегию (линию поведения) группы при решении той или иной задачи.

В командных видах спорта особенно легко проследить такое строение группы. Там «лидер» — либо тот, кто активными действиями «берет игру на себя», как принято говорить, либо умело руководит действиями партнеров.

Или другой пример (тоже из спорта). В сборной футбольной команде Бразилии, душой и организатором атак был далеко не лучший по сумме показателей, уже немолодой и потерявший скорость игрок Диди, несмотря на то, что там играют такие звезды, как Пеле и Гарринча. Игра Диди придавала еще больше блеска этим звездам.

Однако не следует думать, что «лидер» — пожизненное звание. Это лишь временная роль в данных, конкретных условиях и при выполнении конкретных задач. Другие задачи могут потребовать перераспределения обязанностей.

Тот же Диди в свою бытность в испанском «Реале» (в промежутке между чемпионатами мира) так и не нашел своего места в команде. Чем определеннее структура группы, чем менее болезнен процесс перераспределения в случае необходимости, тем устойчивее группа, тем эффективнее ее деятельность.

Не бывает «хороших лидеров» с «плохими ведомыми». Нельзя отрывать одно от другого, и «лидеры» и «ведомые» существуют только в конкретной группе при выполнении конкретной работы.

В качестве примера можно указать на бывшую первую тройку нападения хоккейной команды московского «Спартака» (братья Майоровы и Старшинов). Горячие, возбудимые, не всегда сдержанные братья Майоровы удачно дополняются и связываются Старшиновым, более спокойным, уравновешенным игроком, толковым диспетчером.

Таким образом, мы установили три принципа подхода к группе, рассмотрели некоторые причины возникновения групп, сформулировали понятие их устойчивости.

Именно исходя из этих положений, должны складываться принципы комплектования экипажа космического корабля.

Это должен быть, безусловно, сплоченный коллектив как в социальном, так и в психологическом смысле («гомфотерный»), с четким распределением функциональных обязанностей. И тогда ему не страшны будут и изоляция, и опасность, и самая трудная, ответственная работа.

Врач – психиатр Новиков М.